Садржај
Ако желимо да успемо, морамо да будемо примећени, што значи да се некако морамо издвојити од колега. По могућности без штете по њихове интересе. Колумниста Психологије Оливије Буркеман објашњава како да се постигне овај двоструки изазов.
Пословни тренери кажу да је тешко рачунати на професионални раст ако се не истичеш у тиму. Али којим средствима и по коју цену можемо да се покажемо? Ево неких психолошких суптилности које треба размотрити.
Циљ
Прва ствар коју треба запамтити је да привлачење пажње није тако тешко као што се чини.
Друга важна ствар је да су најочигледнији начини понекад најмање ефикасни. Другим речима, не би требало да трчиш на кафу за свог шефа, то ће бити схваћено као зебња (осим ако, наравно, доношење кафе није укључено у ваше службене обавезе). Императив тон према вашим подређенима на састанцима неће повећати ваш ауторитет, али ће створити репутацију да сте одвратни. Искрено покушајте да будете од помоћи. Увек имајте на уму да други виде савршено добро када ми само покушавамо да будемо утицајни и када смо заиста утицајни.
теорија
Ретка спектакуларна дела мало чине. Више ћете постићи фокусирањем на мале кораке ка свом циљу. Они су толико важни да им је познати пословни тренер Џеф Олсон чак посветио књигу.1. Безначајна, на први поглед, правила којих се придржавате на крају ће уродити плодом и издвојити вас из гомиле.
Не покушавајте да погодите шта шеф жели. Већина шефова ће бити срећна ако само питате шта прво треба да се уради.
Постаните, на пример, онај запослени који увек заврши посао на време (Ово је много ефикаснија тактика него да се понекад све уради изузетно брзо, а други пут да се прекрши рок — јер се на такву особу не може поуздати). Постаните запосленик који долази са вредном идејом на сваком састанку.
Запитајте се који процес или пројекат задаје главобољу вашем шефу и будите тај који ће му олакшати терет. Познати савет „само радите више од других” само ће довести до сагоревања, за шта ће вас ретко ко наградити.
Ево шта да пробате
1. Слободно промовирајте себе. Не ради се о хвалисању, оно оставља одбојан утисак. Али зашто ићи у другу крајност? Кратко писмо шефу са поруком о урађеном није хвалисање, већ само обавештавање о напредовању ствари. И гаранција да ће ваш труд бити примећен.
2. Запамтите ефекат Бенџамина Френклина: „Онај ко ти је једном учинио добро помоћи ће ти опет спремније него онај коме си сам помогао.” Парадоксално, лакше је придобити људе тражећи од њих да учине услугу него обрнуто чинећи им услугу. Тајна је у томе што када некоме помогнемо, желимо да мислимо да та особа заслужује наше напоре и несвесно почињемо да се осећамо добро због њега.
3. Само питајте. Многи људи мисле да, да би били цењени, морају да схвате шта шеф жели. То је заблуда. Већина шефова ће бити срећна ако само питате шта сада треба да се уради. И уштедећете много енергије.
1 Ј. Олсон «Тхе Слигхт Едге: Претварање једноставних дисциплина у огроман успех и срећу» (ГреенЛеаф, 2005).