Садржај
Модна индустрија се мења: потрошачи захтевају више транспарентности, етике и одрживости. Разговарали смо са руским дизајнерима и предузетницима који су посвећени одрживости у свом раду
Раније смо писали о томе како је беаути бренд Дон'т Тоуцх Ми Скин креирао линију додатака од рециклираног паковања. Овога пута на питања је одговарала Мира Федотова, креаторка истоименог бренда одеће Мира Федотова.
О избору материјала
Постоје две врсте тканина са којима радим – обичне и сточне. Обични се производе стално, могу се купити од добављача годинама у било којој количини. Залихе такође садрже материјале који, из ових или оних разлога, нису били тражени. На пример, то је оно што остаје модним кућама након што кроје своје колекције.
Имам различите ставове према набавци ових врста тканина. За редовне, имам стриктно ограничење у саставу. Узимам у обзир само органски памук са ГОТС или БЦИ сертификатом, лиоцел или коприву. Такође користим постељину, али много ређе. У блиској будућности, заиста желим да радим са биљном кожом, већ сам нашао произвођача коже од грожђа, који је 2017. године добио грант од Х&М Глобал Цханге Авард.
Не намећем тако строге захтеве за залихе тканина, јер у принципу увек има врло мало информација о њима. Понекад је тешко знати чак ни тачан састав, а покушавам да наручим тканине од једне врсте влакана – лакше их је рециклирати. За мене битан критеријум када купујем сточне тканине је њихова издржљивост и отпорност на хабање. Истовремено, ова два параметра – монокомпозиција и издржљивост – понекад су у супротности. Природни материјали, без еластана и полиестера, током ношења се деформишу на овај или онај начин, могу се истегнути у коленима или скупити. У неким случајевима чак и купујем КСНУМКС% синтетику на залихама, ако нисам могао да нађем алтернативу за то. То је био случај са јакнама: шили смо их од кишних кабаница од полиестера, јер нисам могао да нађем природну тканину која је водоодбојна и отпорна на ветар.
Проналажење материјала попут лова на благо
Читао сам много о одрживој моди, о климатским променама – и научне студије и чланке. Сада имам искуство које олакшава процес доношења одлука. Али сви ланци снабдевања су и даље веома непрозирни. Да бисте добили барем неке информације, морате поставити много питања, а често не добити одговоре на њих.
Естетска компонента ми је такође веома важна. Верујем да од тога колико је нека ствар лепа зависи да ли човек жели да ову ствар пажљиво носи, чува, преноси, брине. Налазим врло мало тканина од којих заиста желим да направим производ. Сваки пут је то као потрага за благом – морате пронаћи материјале који вам се естетски свиђају и истовремено испуњавати моје критеријуме за одрживост.
О захтевима за добављаче и партнере
Најважнији критеријум за мене је добробит људи. Веома, веома ми је важно да сви моји партнери, извођачи, добављачи третирају своје запослене као људска бића. И сам се трудим да будем осетљив према онима са којима радим. На пример, торбе за вишекратну употребу у којима издајемо куповину шије нам девојчица Вера. Сама је одредила цену за ове торбе. Али у једном тренутку сам схватио да цена не одговара заложеном раду и предложио сам јој да повећа плаћање за 40%. Желим да помогнем људима да схвате вредност свог рада. Осећам се веома лоше при помисли да у КСНУМКС веку још увек постоји проблем робовског рада, укључујући и дечији рад.
Фокусирам се на концепт животног циклуса. Имам седам критеријума које имам на уму када бирам добављаче материјала:
- друштвена одговорност: пристојни услови рада за све укључене у производни ланац;
- нешкодљивост за земљиште, ваздух, за људе који живе у земљама где се стварају сировине и производи материјал, као и безбедност за људе који ће носити производе;
- издржљивост, отпорност на хабање;
- биоразградљивост;
- могућност обраде или поновне употребе;
- место производње;
- паметно коришћење воде и енергије и паметан угљенични отисак.
Наравно, на овај или онај начин, скоро сви су повезани са животима људи. Када говоримо о нешкодљивости за тло и ваздух, разумемо да људи удишу овај ваздух, на овом тлу се узгаја храна. Исто важи и за глобалне климатске промене. Није нам стало до саме планете као такве – она се прилагођава. Али да ли се људи прилагођавају тако брзим променама?
Надам се да ћу у будућности имати ресурсе да наручим студије од спољних компанија. На пример, какво паковање користити за слање поруџбина је врло нетривијално питање. Постоје кесе које се могу компостирати, али се не производе код нас, већ се морају наручити негде из далеке Азије. И поред тога, можда ће бити потребно не обично компостирање, већ индустријско. Чак и ако је уобичајено погодно - колико купаца ће га користити? један%? Да сам велики бренд, инвестирао бих у ово истраживање.
О предностима и недостацима основних тканина
У акцијама су врло необичне текстуре које нисам видео у редовним. Тканина се купује у малим и ограниченим серијама, односно купац може бити сигуран да је његов производ јединствен. Цене су релативно приступачне (ниже него када се наручују редовни из Италије, али више него из Кине). Могућност наручивања мале количине је такође плус за мали бренд. Постоји одређени минимум за наручивање редовних, а често је ово неподношљив снимак.
Али постоје и недостаци. Наручивање пробне серије неће радити: док је тестирате, остатак се једноставно може распродати. Стога, ако наручим тканину, а током процеса тестирања схватим да се, на пример, јако љушти (формира пелете. — trendovi), онда га не користим у колекцији, већ га остављам да шије узорке, разрађује нове стилове. Још један недостатак је што ако купци заиста воле неку тканину, неће бити могуће купити је додатно.
Такође, материјали за залихе могу бити неисправни: понекад материјали управо из тог разлога заврше на залихама. У неким случајевима, овај брак се може приметити тек када је производ већ сашивен - то је најнепријатније.
Још један велики минус за мене је то што је при куповини сточних тканина веома тешко схватити ко је, где и под којим условима производио материјале и сировине. Као креатор одрживог бренда, тежим максималној транспарентности.
О доживотној гаранцији на ствари
Предмети Мира Федотова имају програм доживотне гаранције. Купци га користе, али пошто је бренд мали и млад, таквих случајева нема много. Дешавало се да је на панталонама потребно заменити поломљени патент затварач или преправити производ због пукнућа шава. У сваком случају смо се носили са задатком и купци су били веома задовољни.
Пошто за сада има врло мало података, немогуће је закључити колико је тешко покренути програм и колико се средстава на то троши. Али могу рећи да су поправке прилично скупе. На пример, замена рајсфершлуса на панталонама по цени рада је око 60% трошкова шивења самих панталона. Тако да сада не могу ни да израчунам економичност овог програма. За мене је то само веома важно у смислу мојих вредности: поправити ствар је боље него створити нову.
О новом пословном моделу
Од првих дана постојања бренда није ми се допао традиционални модел дистрибуције производа. Претпоставља се да бренд производи одређени број ствари, покушава да прода по пуној цени, а затим прави попусте за оно што није продато. Увек сам мислио да ми овај формат не одговара.
И тако сам дошао до новог модела, који смо тестирали у последње две колекције. изгледа овако. Унапред најављујемо да ћемо имати отворене пре-поруџбине за нову колекцију за наведена три дана. Током ова три дана људи могу купити артикле са 20% попуста. Након тога, преднаруџба је затворена и колекција више није доступна за куповину неколико недеља. У ових неколико недеља шијемо производе за претпродају, а такође, на основу потражње за одређеним стварима, шимо производе за офлајн. Након тога отварамо могућност куповине производа по пуној цени офлајн и онлајн.
Ово помаже, пре свега, да се процени потражња за сваким моделом и да се не испрати превише. Друго, на овај начин можете користити тканину интелигентније него са појединачним поруџбинама. Због чињенице да за три дана добијамо много поруџбина одједном, неколико производа се може положити приликом сечења, неки делови допуњују друге и мање је неискоришћеног материјала.