Садржај
Циљеви:
- тренирати способност идентификације селф-концепта — стварне самоидентификације лидера;
- развијају способност лидера да повеже идеје из различитих области емпиријског и чулног искуства;
- да обучавају такве лидерске квалитете као што су мобилност мишљења и вештине ефективне комуникације;
- промовишу оспособљавање способности да се градиво јасно и сликовито представи.
Величина бенда: пожељно не више од 20 учесника. То није због могућности вежбе, већ због њене ефикасности. Већа величина групе резултираће замагљивањем пажње и слабљењем концентрације на партнера.
Ресурси: на великом листу папира за сваког учесника; за групу — фломастери, маказе, селотејп, боје, лепак, велики број штампаних материјала (брошуре, брошуре, илустровани часописи и новине).
Време: око сат времена.
Напредак вежбе
„Визит карта” је озбиљан задатак, који нам пружа могућност да подстакнемо интроспекцију, самоидентификовање учесника обуке. Такав рад је неопходна прелиминарна фаза за самоактуализацију — извлачење из обавезе у средство понашања свих оних неопходних идеја, вештина и способности које кандидат за лидерство поседује.
Ова вежба је одлична у почетној фази обуке, јер укључује упознавање чланова групе. Поред тога, услови рада ће захтевати од учесника да имају вишеструке и недиректне контакте са члановима тима.
Прво, сваки учесник пресавија ватман који је добио вертикално на пола и на овом месту направи рез (довољно велики да можете да забодете главу у рупу). Ако сада ставимо чаршав на себе, видећемо да смо се претворили у живи рекламни штанд, који има предњу и задњу страну.
На предњој страни листа учесници тренинга ће направити индивидуални колаж који говори о личним карактеристикама играча. Овде, на «груди», морате нагласити заслуге, али не заборавите на квалитете које вам, благо речено, не доносе много радости. На полеђини Вхатман листа („леђа“) приказаћемо оно чему тежите, о чему сањате, шта бисте желели да постигнете.
Сам колаж је сачињен од текстова, цртежа, фотографија које се могу исећи из постојећег штампаног материјала и по потреби допунити цртежима и натписима рађеним ручно.
Када се посао израде визиткарте заврши, сви постављају настале колаже и праве шетницу по просторији. Сви шетају, упознају се са визит картама једни других, комуницирају, постављају питања. Пријатна тиха музика је одлична позадина за ову параду личности.
Завршетак: дискусија о вежби.
— Да ли мислите да је могуће ефикасно водити друге, а да заиста не знате ко сте?
— Да ли мислите да сте током задатка могли боље да разумете каква сте особа? Да ли сте успели да креирате своју визит карту у потпуности и довољно јасно?
— Шта је било лакше — да причате о својим заслугама или да прикажете своје недостатке на листу?
— Да ли сте међу партнерима нашли некога ко личи на вас? ко се много разликује од тебе?
Чији колаж највише памтиш и зашто?
— Како ова врста посла може утицати на развој лидерских квалитета?
Наша перцепција је огледало које формира наш утисак о нама самима, нашем самопоимању. Наравно, људи око нас (породица, пријатељи, колеге) коригују нашу самоидентификацију. Понекад се до те мере да се идеја о сопственом И укбуБоне мења до непрепознатљивости код особе која је склона да опажа мишљење споља и верује другима много више него себи.
Неки људи имају веома разрађен самопоимање. Они могу слободно да описују сопствени изглед, вештине, способности, карактерне особине. Верује се да што сам богатија слика о себи, лакше се носим са решавањем разних проблема, то ћу бити спонтанији и самоуверенији у међуљудској комуникацији.