Садржај
Многи послодавци погрешно верују да материнство омета радне процесе: шта ако запослени поново оде на породиљско одсуство или узме боловање због детета. Због тога су жене са децом као раднице често потцењене. Иако у ствари имају важне предности.
Организација радних процеса
Планирање и способност делегирања су одличне особине које цене послодавци. Управо због недостатка времена ми, мајке, трудимо се да што ефикасније искористимо радни дан, јер треба да завршимо све послове и да трчимо за дететом у вртић или по њега из школе.
И свака мама с правом може навести планирање, вештине управљања временом и мултитаскинг међу својим предностима у свом животопису. А ако жена сама подиже дете, онда када оде на посао, највероватније ће се показати као одговоран радник.
Комуникација са тешким људима
Многи су на путу наишли на „тешке“ људе. На пример, колега који не ради ефикасно, или шеф чија се пажња никако не може привући. Исто се дешава са децом различитог узраста. И свака мама има своје начине да добије праву реакцију од њих.
Дакле, мајке са децом млађом од седам година знају да дете углавном перципира информације кроз игру. Ко ће брже покупити играчке са пода, ти или мама? Ко би радије носио најлонке у башти, ти или твој пријатељ? Ова техника може помоћи у раду. На пример, може се користити за мотивисање запослених укључивањем у конкурс за титулу „Запослени месеца“.
Маме успевају да буду дипломатске чак и у временима кризе. Криза детињства од три године учи нас да преговарамо са онима који без разлога могу да леже на асфалту и плачу. А ако сте успели да нађете приступ не нарочито интелигентном детету, зашто онда не бисте покушали да решите проблеме са очигледно разумнијим колегом на исти начин?
Способност интересовања
Стартапи, власници предузећа и менаџери продаје морају да привуку инвеститоре и купце. Циљ је исти — заинтересовати другу страну чак и када јој наш предлог у први мах не изгледа привлачно. Код деце се такве ситуације дешавају сваки час: или не жели да чита, па неће да ради домаћи или не жели да почисти.
И у ситуацији са дететом и са инвеститором, важно је показати да ће нам бити исплативије и корисније да нам попусти. Маме су развиле емпатију, често осећају расположење саговорника, а знају и да играју различите улоге. Морате ићи на глумачке трикове у виду промене интонације и код детета и код клијента како бисте привукли пажњу и изазвали интересовање. Маме, као ниједан други запослени, могу да пребаце много различитих опција док не пронађу праву.
Разумевање потреба купаца
За позиције продавача, менаџера налога, продаваца за рад са децом или родитеља, послодавци радо преузимају жене које имају искуства у мајчинству. Ако је и сама жена као клијент или купац упозната са проблемом, онда ће јој бити лако да разговара истим језиком са клијентом или купцем. Ово се не односи само на продају.
Учитељу са дететом тинејџером лакше је да разуме своје ученике, истих година као и ћерка или син. Педијатри добро знају колико је узбудљиво када им је сопствено дете болесно. Емпатија својствена мајкама огледа се у послу који обављају.
Мудар однос према грешкама
Немогуће је генерализовати искуство свих мајки, али са појавом и васпитањем деце жене најчешће јачају вештине као што су толеранција и разумевање. По аналогији са подизањем деце, жена може изгладити ствари, опростити грешке и побољшати атмосферу у тиму.
Дете када одрасте често греши и тако учи, дружи се. Када запослени „расте” на послу, прави и многе професионалне грешке. А ако имамо децу, не заборављамо да је свима уобичајено да скрену са правог пута. Захваљујући мајчинском искуству, жене се не руководе само својим и туђим резултатима у раду, већ се старају да целокупна атмосфера у тиму буде повољна.