Садржај
У филмовима и књигама, ако ликови отворе сопствени посао, то мора да се покаже као огроман успех. У животу, 90% стартапова се затвара пре него што имају времена да добију замах. Можда не би сви требало да прате позив да „отворите сопствени посао и живите по својим правилима“? Пословни тренер Јеанне Лурие о томе зашто предузетништво није увек паметна одлука, а канцеларијски рад уопште није антитренд.
Како замишљамо живот успешног бизнисмена? Луксузан, добро храњен и срећан. Овде се он или она вози у лепом ауту на вечеру у скупом ресторану. Повратак у прелепу сеоску кућу или пентхоусе у центру града. Одмара се у најбољим одмаралиштима, комуницира са занимљивим људима, трепери у колони трачева.
Чини се да вреди само прочитати књигу из серијала Како постати милионер, открити нешто своје, а сва блага света су пред нашим ногама. Мало људи има јасну представу о путу до поседовања ових блага, надајући се све више срећи, чуду. Закерберг ће доћи, инспирисати се идејом и купити стартап за велике паре.
Наравно, ово није озбиљно. Пре него што започнете сопствени пројекат, вреди поставити себи неколико питања.
Зашто ми треба мој посао?
Ако вас воде само фантазије о долце вита, односно жеља да се задовоље материјалне потребе, мало је вероватно да ће посао бити успешан. Стартуп је цео живот који се састоји од различитих фаза. Биће успона и падова и успона и падова. Требало би да вас води узвишена идеја која има за циљ добробит друштва. Пре свега, ваш посао треба да буде неопходан и користан људима. Само у овом случају они ће бити спремни да вам плате новац. И никако зато што сањате да живите лепо и богато.
„Које менталне потребе ће задовољити?“
Пословни пројекат мора да задовољи и ваше нематеријалне захтеве — потребу за самореализацијом, аутономним радом, стварањем сопственог тима. Чувена фраза „Нађи посао који волиш и нећеш морати да радиш ни један дан“ веома је далеко од стварности. Као и лепе речи о томе шта треба да радите само оно што волите. Ако ћете бити заиста успешан предузетник, не читајте популистичке књиге, пређите на посао.
„Да ли заиста желим нешто своје?“
Читамо многе успешне приче, и почиње да нам се чини да је наш сопствени посао нешто једноставно, изводљиво за свакога. Али предузетништво је најтежи начин личне и професионалне реализације у друштву.
Радити за „ујака” и није тако лоше ако „ујак” добро плаћа. Вреди запамтити да предузетништво није забава, већ огромна одговорност према себи, вољенима, тиму — људима који финансијски зависе од вас. Да ли сте спремни да преузмете ову одговорност?
"Шта ћу учинити ако не успем?"
Већина легенди о успешним бизнисменима звучи отприлике овако: особа је радила у досадној канцеларији, а затим се покупила и отишла. Отворио сам свој бизнис и купио премијум ауто за три месеца… Интересантно је да ви лично не познајете овог срећника и да вам све може бити другачије.
Претпоставимо да посао доноси разочарење или чак доводи до финансијске пропасти. Како ћеш изаћи? Шта ћете поручити колегама и пријатељима? Можете ли ми искрено рећи како је пливати соло? Можете ли да поделите своју причу о неуспеху? Да ли сте спремни да се вратите на претходни посао? Важно је детаљно размислити о свим начинима повлачења у случају пословног пораза, а тек након тога почети да верујете у себе и потребу за својим пројектом.
Пре него што донесете коначну одлуку, размотрите аргументе за рад у канцеларији.
1. Јасно подручје одговорности
Запослени је одговоран у границама својих службених овлашћења. Ако нешто крене наопако, најгора ствар која се може десити је отпуштање. Непријатно, али не и катастрофа.
Власник компаније је увек одговоран за целокупно пословање. Ово укључује и друштвену одговорност. Грешка може бити фатална - цео посао је у питању.
2. Стабилан приход
Најамни радник прима зараду под условима прописаним уговором. Може се поправити или зависи од КПИ учинка. То значи да можете планирати потрошњу за месец или шест месеци унапред, фокусирајући се на потенцијални приход.
Предузетник има сасвим другу причу. Стално размишља како да повећа профит. Врти се глава од задатака које треба решити: како и чиме платити кирију, порезе, плате, исплатити добављаче и извођаче. И тек онда размишља о сопственој плати и средствима за развој компаније.
3. Мање стреса
Запослени, наравно, доживљава стрес на послу, али много лакше него власник. Предузетник живи у сталном страху да би посао могао пропасти. Партнери одлазе. Добављачи ће вас изневерити. Купци ће писати лоше критике на друштвеним мрежама. Најдаровитији радник отвориће конкурентску фирму. Данас је врло лако уништити посао и власник је тога добро свестан.
4. Планирани одмор
Запослени је отишао на одмор и заборавио на послове компаније — одмор је одмор. Може да искључи телефон, не иде на пошту и чак заборави лозинку са њега. Власник не узима одмор. Физички може да оде на море или скијалиште, али „носи посао са собом“. Предузетник је приморан да посвети неколико сати дневно послу, посебно у почетним фазама покретања. Да ли сте спремни за ово?
5. Нормализован распоред
Запослени, по правилу, проводи у канцеларији строго ограничено време. Он не размишља о томе како повећати профит компаније, смањити трошкове, повећати поврат особља. Нити га брига шта раде конкуренти.
Предузетник ради 24/7, стално је у процесу доношења одлука, јер од њих зависи позиција компаније на тржишту. Нередовно радно време је главни недостатак предузетничке активности.
6. Вечери и викенди са породицом
И стартапер и искусни бизнисмен размишљају како да унапреде пословне процесе и после 18 часова. Састају се са партнерима или купцима како би потписали нове уговоре или договорили услове уговора. Такав распоред не може а да не утиче на односе у породици.
7. Умерено ангажовање
Укљученост запосленог у посао може бити нула, или може бити 50% или 100% — зависи и од мотивације и од личних квалитета. Власник је 100% укључен, јер од његовог активног учешћа зависи стабилност и развој пословања.
8. Ограничена контрола
Запослени контролише рад подређених у оквиру описа посла или је генерално ослобођен одговорности. Предузетник, из страха од губитка посла, мора све да припази. Потешкоће са делегирањем су један од главних проблема власника предузећа, приморавају их да обрађују и „живе на послу“.
9. Опуштенији однос према тиму
Запослена особа је члан тима: данас ради овде, а сутра, стекавши знање и вештине, ради за такмичара, и то је нормално. Предузетник је увек у процесу одабира ефективних запослених, стручног вредновања њиховог рада. Он треба да размишља о развоју радног колектива како би повећао ефикасност и поврат.
10. Умерени захтеви за компетенцијом
Запослени може себи приуштити да зна и уме само оно што је неопходно за обављање задатака који су му поверени. Власник треба да зна све детаље пословања: од стратегије развоја и одржавања конкурентске позиције на тржишту, основа финансијске, рачуноводствене и законске регулативе која регулише компанију, до изградње ефикасног тима.
Ако правилно поставите циљ, планирате стратегије за транзицију у каријери, направите план за лични и професионални раст и развој, можете добро зарадити у корпоративном формату. Рад у компанији даје вам прилику да стекнете искуство и проширите своје компетенције док седите у удобној канцеларији, уместо да се борите на барикадама сопственог посла. Радити под неким другим је много лакше него управљати „нечим својим“.
Пре него што започнете сопствени посао, размислите шта ће вам овај посао дати. Можда можете да остварите свој креативни потенцијал и снове из детињства без напуштања канцеларијске столице.